苏宁易购请求裁决大连万达集团向苏宁易购支付股份回购款50.4亿元。

近日，万达集团及其董事长王健林再次成为公众关注的焦点。除了他儿子王思聪在日本继续带美女逛街被聚焦外，王健林债务缠身也成为公众聚焦的焦点之一。

10月22日晚间，苏宁易购发布一则仲裁公告，请求裁决大连万达集团股份有限公司向苏宁易购及其子公司苏宁国际支付股份回购款50.4亿元。

同时，请求裁决大连万达商业管理集团股份有限公司（以下简称“万达商管”）对万达集团的上述付款义务承担连带责任。

这一巨额债务不仅加剧了万达的财务困境，也让王健林个人面临巨大压力。

这并非王健林近期第一次被追债。

早在10月10日，永辉超市就发布公告称，因大连御锦贸易有限公司（以下简称“大连御锦”）未按照约定支付股权转让款，公司已向大连御锦及相关担保方发出加速到期通知，要求大连御锦立即支付款项，并请王健林先生、孙喜双先生、大连一方集团有限公司承担连带保证责任。

这一系列追债事件，将万达集团及王健林推上了舆论的风口浪尖。

苏宁50亿追债：缘起2018年战略合作协议

苏宁易购的50亿追债，源于2018年1月29日与万达集团、万达商管签署的《关于大连万达商业地产股份有限公司之战略合作协议》。

根据协议，苏宁易购指定子公司苏宁国际受让了《战略合作协议》项下的权利义务，并最终持有万达商管4.02%的股份。

苏宁易购在公告中指出，万达集团和万达商管违反了《战略合作协议》的约定，且触发了股份回购条款。

而万达集团和万达商管拒不纠正且拖延回购股份，遂基于实际情况，依据《战略合作协议》的约定向贸仲申请裁决，请求裁决万达集团和万达商管回购部分股份，支付相应的股份回购款。

然而，万达方面对此持有不同意见。

一位接近万达的知情人士表示，苏宁并无要求万达回购股份的相关依据，万达没有义务进行回购。

该知情人士还称，苏宁所持大连万达商管股份本身已被公安机关查封冻结，客观上也不具备回购的可操作性。万达方面正积极通过法律程序维护合法权益。

债务缠身：万达商管上市路坎坷

苏宁易购的50亿追债，只是万达集团财务困境的冰山一角。

近年来，万达集团因多次尝试上市未果，以及频繁的资产出售，其财务状况逐渐恶化。

2018年1月，万达商业在港股上市不久后，王健林认为公司被低估，随即将万达商业私有化退市，准备在A股上市。

然而，万达商业的A股上市之路并不顺利。2021年3月，万达商管集团宣布撤回A股IPO申请。

同时，其对旗下轻资产相关资源进行重组，并于2021年3月下旬成立珠海万达商管，成为向港股冲击上市的新主体。然而，珠海万达商管的上市之路同样坎坷。

2021年10月、2022年4月及10月、2023年6月，珠海万达商管四次递交招股书，却均告失效。

在上市失败的压力下，万达商管不得不面对与战略投资者之间的对赌协议。

根据协议，如果珠海万达商管在2023年底前未能完成上市工作，万达商管有义务向投资者回购股份。

最终，在巨大的流动性压力下，王健林失去了对万达商管的绝对控制权。2023年12月，万达集团与太盟投资集团签署新投资协议，解除上市对赌回购危局。

连锁反应：永辉超市等纷纷追债

苏宁易购的追债并非孤立事件。此前，永辉超市也因大连御锦未按时支付股权转让款而向王健林等人追债。

根据永辉超市的公告，公司向大连御锦出售所持有的万达商管股份，转让价格为45.3亿元。

然而，大连御锦未按约定履行付款义务，已构成违约。永辉超市已向大连御锦及相关担保方发出加速到期通知，要求立即支付款项，并追究相关方的法律责任。

除了苏宁易购和永辉超市外，万达集团还面临其他财务挑战，包括传奇影业股权回购等事宜。这一系列追债事件，无疑给万达集团带来了巨大的财务压力。

背后原因：投资决策失误与资金链紧张

万达集团及王健林陷入债务危机的原因是多方面的。

首先，万达集团在投资决策上存在一定失误。例如，万达曾投资马来西亚项目，但由于多种原因该项目遭遇挫折，导致万达遭遇了空前的信任危机，银行纷纷收紧贷款，资金链断裂。

其次，万达商管在A股和港股的上市之路均不顺利，导致万达集团无法通过上市融资来缓解资金压力。为了应对债务危机，万达不得不采取“卖卖卖”的策略，出售包括万达电影、万达文旅、酒店以及核心资产万达广场等在内的多项资产。然而，这些措施虽然在一定程度上缓和了万达的资金紧张状况，却未能从根本上解决问题。

万达能否走出困境？

面对如此多的挑战，万达集团及王健林未来将如何走出困境？目前仍是未知数。不过，万达集团拥有丰富的优质资产，若能妥善处理这些资产，或许能摆脱当前的债务危机。

值得注意的是，万达集团在债务危机中依然展现出了一定的品牌影响力和市场信誉。在全国范围内，万达并未出现工人罢工讨薪或烂尾楼交付的情况，这在一定程度上维护了万达的品牌形象。

然而，要彻底解决债务问题，万达集团还需要在战略上进行重大调整。首先，万达需要优化资产配置，剥离非核心业务，聚焦核心业务的发展。其次，万达需要加强与金融机构的合作，拓宽融资渠道，降低融资成本。最后，万达还需要在内部管理上加强风险控制，避免类似投资决策失误再次发生。

在商业的领域里，不存在永远的赢家，也不存在永恒的输家。万达集团及其王健林正面临着史无前例的挑战。

然而，我们也要知道，每次危机的出现同时也蕴藏着机遇。期待万达在王健林的领导下能找到突破困境的方法，从而实现浴火重生。